アメリカ西海岸の小さな町で　付き合い丸28年の2人
米国人彼氏Dさんと雑種犬Coco(没2020)と共にひっそりと　慎ましく暮す男の
地味でありふれた　たれ流し的日常生活日記

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美味しいお寿司と愚痴(追記あり)

南湾の方にあるカジュアルな日本レストランすしまるの方にやってきました。ここのところ公私ともに忙しく、いろいろとこなしているのですが、その一つに家のリノベーションがありました。床を張り替えたところで、美的センスの強いDさんは家の家具を一切このフローリングに合わせて一新したいと宣っておりまして、それではいくらお金があっても足りない！とケチな僕との攻防。

結局、使える家具はわざわざ買い変えずに使うことになり、使えないものを新調していくということに落ち着きました。そんな訳で南の街には僕たちの住む場所よりもいろいろと家具や屋内インテリアの選択肢があるのでそちらに行ってきまして、そのついでに美味ししお寿司を食べましょう～とすしまるの方に行ってきました。今回も大人気のすしマルは満席でした～。

Sushi Maru

262 Jackson St.

San Jose, CA 95112

今回は運よく美人オーナーシェフの目の前に座ることができましたので、彼女に注文を直接することができました。やはり、この美人シェフ、お寿司を作るのが本当に上手ですね～！シャリとネタのバランスもいいですし、豊富な寿司ネタがあるのでどれを食べても飽きません。回転寿司ですが普通の板前の寿司屋と変わらないクオリティーのような気がします。今回はご覧のように豪華でとっても美味しい寿司たちを堪能させていただきまして、心も体も満たされました。ありがとうございます。

さて、仕事の愚痴を1つここに吐かせてもらいます。僕の直属の部下のマネージャーDGさん。男性推定年齢36歳。彼はアクが強いものの正直者で勤勉者。典型的なアメリカ～んな男子ですが頭もよくしっかり仕事をしてくれますが、アメリカ人特有の自我に強い自信を持っているので、純日本人の僕としては時々扱いに困ります。おおむね真面目に仕事をしてくれるので問題のですが、彼の唯一の問題は期限ぎりぎりの仕事。










リボート報告も、データ管理も、書類の作成もしっかり期限に出してくれるのですが、彼には前もって準備をするというスタイルではなく、ぎりぎりになってやっと取り掛かり、なんとか期限に間に合わせるため、やっつけ感満載の仕事になってしまうことが多々ありました。年次査定の時も毎年それを指摘し、これからは余裕をもって仕事をこなすと約束しもう既に5年が経っていました。

しかしながらし、大きな問題もなくいつものことながらギリギリところでうまく切り抜けていました。そんなギリギリな切り抜きで慣れてしまったのか、それでも何とか仕事が成功しているせいか、いくら言っても改善しませんでした。しかし～彼、ついに大きな失敗をしでかしてしまいました。

先日政府系のプロポーザル提出時、提出期限の書類を締切期限2分前にに提出するというとんでもないことをしまして、もちろん僕は最終チェックもできませんでした。もちろんのことながら、提出期限の前の日を期限と設定させましたが、結局なし崩しでぎりぎりの提出。一応提出したもの、後日政府から、提出最低限の書類であるうちの2種が添付し忘れていたので、貴社はこの契約の資格を満たさないため、候補から外すことになりました！との通知をされてしまったのです。

この契約で失った契約されるべき金額は1億円～！やってくれましたね～。僕は彼の仕事を見ていると、これは早かれ遠かれ絶対起こるだろうな～と思っていたので、ショックではあるものの何となく冷静に想定内でした。彼の方はもう大パニック！今まで順当に仕事をこなしてきて、事業も彼が大きくしてきたという自負と過剰気味な自信があったので、それが一気に崩れてしまった形となりました。







パニック状態の彼に、僕が言った言葉はこれは起こるべくして起こったことなので僕はあまり驚かない。毎回提出期限にぎりぎりはまずいと言っていたよね。もう起こってしまったことはしょうがない。今回のこの経験をこれから先にどうやっていい方向に生かすかは君したいです。この経験を無駄にしないように、前を向いて進んでいきこれが無駄でなかったということを証明してください。

今日はもういいから一度家に帰るなり、休憩するなりして一度頭を空っぽにさせてきたらどうか、落ち着いたら関係部署にこの失態を謝罪しておくように、と簡潔に述べておきました。まあ、失った1億円は悲しいですがまあ、起こってしまったのであまり攻めてもしょうがないですし、彼がこの失敗でどう成長していくのが見届けていきましょう。

僕も彼の失敗を、自分の経験の中にして、この失敗を僕はどう次回防ぐことができるのかしっかりと考えておき、またこの彼の失敗を上司としてどうPresidentさんに伝えるか対策を練らないといけませんね(涙)。いや～それにしても人間管理って本当に大変ですね。体中の活力がすべて吸い取られてしまった気がします。休暇が欲しい・・・

(追記)
先日Presidentさんにこの件を報告したところ、あれま～派手にやったわね～と苦笑いしていました。そして彼女が言ったのは、彼はそれでも優秀なのでこの失敗で傷ついているだろうから、威圧することなくうまくこの失敗からどういう形で彼を成長させるかがあなたの手腕ね～と言われました。いや～心の広い上司でよかった(汗)　いろいろ考えてみます・・・

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